A la découverte de Kofi, un technicien de laboratoire qui utilise SORMAS

Découvrons une journée dans la vie de Kofi, un technicien de laboratoire méticuleux à l'hôpital central de sa région. Kofi a adopté la puissance de SORMAS non seulement pour l'enregistrement des données, mais aussi pour les analyses cruciales qui guident la réponse de l'hôpital aux maladies infectieuses.

**7h30- Au Briefing du Matin:**
La journée de Kofi commence par un briefing. L'hôpital a connu une recrudescence des maladies de type grippal et son équipe est en état d'alerte. Tout en sirotant son café, il se connecte à SORMAS sur son ordinateur de  bureau et passe en revue les informations enregistrées la nuit : les cas des urgences, les nouveaux échantillons enregistrés par ses collègues et les résultats des tests en attente d'analyse.

**8h00 - Traitement de l'échantillon:**
Vêtu de sa blouse de laboratoire, Kofi commence à traiter les nouveaux échantillons. Pour chacun d'entre eux, il crée une nouvelle entrée "échantillon" dans SORMAS, en la reliant au "cas" correspondant. Il enregistre le type d'échantillon, la date de prélèvement et le test à effectuer. L'efficacité est essentielle et SORMAS rationalise considérablement son flux de travail.

**10h00 - Analyse des tests:**
Après avoir effectué plusieurs tests, Kofi commence à mettre à jour les données sur SORMAS avec les résultats. Qu'ils soient positifs, négatifs ou indéterminés, les résultats sont méticuleusement enregistrés. Le tableau de bord de SORMAS lui permet de voir les tendances se dessiner en temps réel, ce qui lui donne une indication précoce de l'augmentation du nombre de cas.

**12h00  - Synthèse de données:**
Au cours du déjeuner, Kofi ne se déconnecte pas complètement. Il utilise les outils analytiques de SORMAS pour synthétiser les données. En quelques clics, il génère des graphiques montrant les tendances des résultats des tests au cours du mois écoulé. Il s'intéresse particulièrement à la répartition par âge des cas positifs, qui pourrait indiquer la nécessité d'interventions communautaires ciblées.

**14h00 - Examen de l'après-midi:**
L'après-midi est consacré à une analyse plus approfondie. Kofi examine les données enregistrées dans la journée à la recherche d'anomalies et les met en corrélation avec les données démographiques. À l'aide de SORMAS, il remarque un groupe de cas positifs dans un quartier particulier. Il le signale dans le système, ce qui déclenche une intervention potentielle de l'équipe de santé communautaire d'Amina.

**15h30 - Collaboration interdépartementale :**
Kofi assiste à une réunion interdépartementale au cours de laquelle il présente ses résultats à partir de SORMAS. Les visualisations faciles à comprendre du système aident l'équipe à élaborer une stratégie de réponse. Ils discutent de la mise en place d'un centre de test communautaire temporaire dans le quartier concerné.

**17h00 - Contrôles de qualité:**
Avant de terminer sa journée, Kofi effectue une série de contrôles de qualité. Il compare les registres physiques du laboratoire avec les données enregistrées sur SORMAS pour s'assurer de l'intégrité des données. Toute anomalie est corrigée, ce qui garantit l'exactitude et la fiabilité des données de l'hôpital.

**18h00 - Remise des clés de la soirée:**
Kofi rencontre Nana, la technicienne de l'équipe du soir. Ensemble, ils examinent le tableau de bord de SORMAS pour évaluer les tendances de la journée et discuter des tests en cours. Nana se sent en confiance pour prendre prendre fonction après Kofi, équipée des connaissances partagées à travers SORMAS.

Dans son rôle, Kofi utilise SORMAS non seulement pour l'enregistrement des données, mais aussi comme outil analytique vital. En suivant et en analysant les résultats de laboratoire, il joue un rôle essentiel dans la capacité de l'hôpital à prévoir les tendances en matière de santé et à y répondre. Son analyse éclaire les stratégies de prévention, l'affectation des ressources et même les programmes de sensibilisation de la communauté, ce qui permet à l'hôpital de conserver une longueur d'avance en matière de gestion des soins de santé.